Комплексная услуга по обучению финансовому планированию бизнеса для субъектов малого и среднего предпринимательства Ленинградской области, осуществляющих деятельность более 1 года

Бизнес 16+

3 дня онлайн-практикум + личные консультации по модели финансового планирования вашего бизнеса

  • обучение (онлайн) 8-10 сентября 2021 г. с 9.45 до 14.15.
  • консультации (60 минут на 1 чел.\онлайн) 11-25 сентября 2021 г. (по предварительной записи в любой из дней).
  • количество мест — 25 человек
  • участие для предпринимателей и руководителей предприятий бесплатное. Мероприятие проводится по инициативе и при поддержке Фонда «Фонд поддержки предпринимательства и промышленности Ленинградской области, микрокредитная компания». Место проведения Zoom-площадка.

Если вы хотите не только научиться финансовому планированию в теории, но и  составить конкретный финансовый план для своего бизнеса как минимум на ближайший год и обсудить его с опытными финансовыми консультантами, то эта программа для вас! 



 

Комплексная услуга предусматривает два этапа

Этап первый – обучение в формате онлайн, в течение которого вы учитесь анализировать и планировать финансы своего бизнеса. Прямо во время обучения вы сможете составить финансовую модель и проанализировать свою текущую деятельность, выявить в ней проблемы (а может быть, увидеть скрытые возможности) и составить свой финансовый план на будущее. Модель простая и понятная, все данные у вас для нее есть.

Этап второйиндивидуальная консультация (60 минут на 1 участника) в формате онлайн, во время которой мы один на один обсуждаем все проблемы вашего бизнеса и пути их решения. Обсудим также возможности, которые можно использовать для повышения прибыльности. Все это мы будем делать с помощью финансовой модели, чтобы сразу видеть, как то или иное решение может повлиять на прибыльность и денежные потоки.

Как будем работать:

  • После регистрации вам придет письмо с доступом в закрытый WhatsApp-чат для сбора группы, оперативной связи участников  перед, в ходе тренинга, а также для назначения и согласования дней и времени персональных консультаций;
     
  • в WhatsApp-чате будут размещены ссылки на онлайн-занятия за 30 минут до начала встречи.
     
  • ВАЖНО! Во время прохождения онлайн-практикумов вы берёте на себя ответственность быть в прямом эфире с возможностью включенного видео, для усиления "эффекта присутствия" и проявлять активность в практических заданиях, давать обратную связь письменно и голосовым участием, все 3 дня групповых работ, от начала и до завершения учебно-практической программы;
     
  • После завершения трех дней обучения с каждым из участников будут проведены личные консультации: по 60 минут на каждого, для решения бизнес-задач и вопросов финасового планирования, исходя из состояния дел в бизнесе на данный момент. Все инструкции по подготовке к консультациям будут размещены в чате.
     
  • Рабочий WhatsApp-чат будет активен только на время тренинга и 10 рабочих дней после его завершения. После чего будет закрыт. 

Кто проводит?

Самарцева Марина - владелец бизнеса с 17-летним стажем, практикующий финансовый консультант, бизнес – тренер.

Программа в формате обучение + консультации проводится с 2014 года.

Участие в данной программе позволило предпринимателям снизить затраты и увеличить продажи (от 30% до 3 раз), поэтому не упускайте этот шанс.

В ходе комплексной услуги будут рассмотрены и проработаны на практических занятиях следующие вопросы:

№.п.п

Наименование темы

Краткое содержание темы

8 сентября (9.45-14.15)

1

Влияние бизнес-процессов на финансы предприятия

1.1. Что такое бизнес-процессы.

1.2. Какие проблемы с точки организации бизнес-процессов существуют на малых предприятиях.

1.3. Как они влияют на финансы.

1.4. Какая информация может помочь руководителю проанализировать финансовое состояние бизнеса.

1.5. Где взять информацию для финансового анализа и финансового планирования.

2

Управленческий балансовый отчет. Анализ финансового состояния предприятия

2.1. Почему бухгалтерская отчетность в большинстве случаев ничего не скажет нам о финансовом состоянии предприятия.

2.2. Что такое управленческий отчет, чем он отличается от бухгалтерского, формы управленческой отчетности

2.3. Балансовый отчет: из чего он состоит и как самим его составить.

2.4. Балансовый отчет как зеркало финансового состояния: что он отражает. «Плохие» и «хорошие» балансы.

2.5. Задание: составить балансовые отчеты, проанализировать и обсудить финансовое состояние двух взаимосвязанных предприятий (кейс).

2.6. Домашнее задание: анализ финансового состояния собственного предприятия (дается форма для анализа балансового отчета) и нахождение проблемных зон бизнеса по результатам анализа.

9 сентября (9.45-14.15)

3.

Управленческий отчет о прибылях и убытках.

3.1. Отчет о прибылях и убытках как зеркало качества нашей работы.

3.2. Виды доходов и расходов.

3.3. Методы составления отчетов. Разница между отчетами, составляемыми различными методами. Какой метод лучше применять для управленческого учета.

3.4.  Задание: составить отчеты о прибылях и убытках, проанализировать и обсудить качество работы предприятий.

3.5. Рентабельность отдельных сделок: как просчитать, выгодны будут  или нет новые условия контрактов.

3.6. Понятие точки безубыточности. Что влияет на ее величину. Использование показателя безубыточного объема реализации в планировании деятельности.

3.7. Работа с финансовой моделью (дается шаблон финансовой модели). Планирование доходов и расходов, внесение данных в модель.

3.8. Домашнее задание:

Планирование деятельности собственного бизнеса с помощью финансовой модели. Анализ полученных финансовых результатов и значения точки безубыточности.

10 сентября (9.45-14.15)

4.

Отчет о движении денежных средств

4.1. Откуда берутся и куда деваются деньги в бизнесе.

4.2. Как составить отчет и проанализировать, куда уходят все наши деньги.

4.3. Работа с финансовой моделью. Составление и анализ прогноза денежных средств.

4.4. Домашнее задание: анализ и планирование денежных потоков собственного предприятия (с помощью финансовой модели).

5.

Введение в финансовый анализ

5.1. Какие управленческие решения можно принять с помощью финансового анализа

6.

Эффективность работы предприятия. Критерии разумного управления финансами. Основные «пожиратели доходов»

6.1. Анализ проблем рассматриваемого предприятия и выработка решений по выводу его из кризиса.

6.2. Критерии разумного управления финансами. Причины неэффективности предприятия.

6.3. Основные «пожиратели доходов»: найти и обезвредить.

6.4. Как с помощью финансовой модели найти проблемные места в бизнесе и пути решения проблем.

6.5. Домашнее задание. Подготовиться к консультации (заполненная финансовая модель + документы для анализа).

7.

Финансовая поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства

7.1. Виды государственной финансовой поддержки.

7.2. Негосударственная финансовая поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства.

11-25 сентября

8.

Индивидуальные консультации

В ходе консультаций проводится анализ сильных и слабых сторон бизнеса, возможности увеличения выручки, снижения расходов. С помощью финансовой модели анализируются различные варианты повышения прибыльности бизнеса и снижения точки безубыточности.

 По результатам консультации выдаются письменные рекомендации по вариантам решения выявленных проблем в бизнесе.

Дополнительная информация

  • Каждый участник получит раздаточный материал в электронном виде (в том числе, финансовую модель в формате Excel) для практической работы.
  • После завершения каждый участник получит сертификат об успешном прохождении практикумов и получения Комплексной Услуги по обучению финансовому планированию бизнеса.
  • Так как мероприятие проводится по инициативе и поддержке Фонда «Фонд поддержки предпринимательства и промышленности Ленинградской области, микрокредитная компания» получение комплексной услуги руководителями организаций и предпринимателей БЕСПЛАТНО 

Регистрируйтесь и приходите! Будем работать с вопросами и проблемами "по-живому"

Программа в формате обучение+консультации проводится с 2014 года. Участие в данной программе позволило предпринимателям снизить затраты и увеличить продажи (от 30% до 3 раз), поэтому не упускайте этот шанс.

Поделиться:

931 день назад
8 сентября 9:45 — 10 сентября 2021 14:15

Событие пройдет онлайн

Уже есть билет
Получить ссылку

Поделиться:

Связь с организатором

На этот адрес придёт ответ от организатора.

Подпишитесь на рассылку организатора

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов